需求沟通
双方对齐场景、条目规模与用途,判断这件事落在哪条服务方向上。沟通以文字说明为主,必要时补充一份现有资料样例。
- 确认使用场景与目的,明确服务方向归属
- 确认条目规模区间,判断整理工作量级
- 确认是否已有可复用的字段或表格结构
这一页解决一件事——你带着需求来,需要准备哪些信息、对接会经过哪几个环节、每个环节要确认什么。按顺序读完,就能判断自己该从哪一步开始,以及下一步该看站内哪个页面。
需求描述越具体,后续环节越少来回。以下五项是整理需求时建议覆盖的内容,缺项也不影响推进,但补齐后能明显减少确认次数。
说明这批影片条目最终用在什么场合,是企业内部宣传、活动放映前的准备、历史资料归档,还是个人收藏整理。场景决定后续该走哪条服务方向。
给出大致条目数量区间,以及现有资料的存放形式——散落在多个文件夹、已有表格但字段不齐,还是仅有一份清单。规模与来源直接影响整理阶段的工作量判断。
列出你希望每条影片条目包含哪些字段,以及片单是否需要按主题、时间或用途分组。字段定义可参考交付体系页的说明,不清楚的部分留空即可。
说明希望收到的是表格文件、结构化文档还是其他形式,以及有没有必须完成的相对节点,例如活动开始前、归档周期结束前。
把已经整理好的部分、无法提供的部分和内部约定一并说明,例如某些条目不便公开、字段命名需沿用既有习惯。
从你提出需求到交付确认,一共四个环节。每个环节都有明确的确认点,确认通过后再进入下一环节,避免做完再返工。
双方对齐场景、条目规模与用途,判断这件事落在哪条服务方向上。沟通以文字说明为主,必要时补充一份现有资料样例。
把整理所需的原始资料交接到位,逐项核对清单,缺失的部分当场标注出来,避免整理到中途才发现材料不全。
按确认后的字段规范整理影片条目,再按片单结构完成主题编排。过程中如遇到字段含义存在歧义的条目,会单独列出待确认。
按验收标准逐项核对交付内容,确认字段完整性与片单结构无误后完成交付。核对中发现的偏差会在同一轮内修正。
需求沟通、材料确认与交付确认三个阶段的工作状态差别很大,下面两张图分别对应前期沟通与后期核对环节。
如果你还不确定从哪一步开始,按下面四步走一遍,基本能把需求理清楚并找到对应的页面。
在企业宣传、活动放映、内容归档、个人整理四类场景里找最接近的一类,看清典型需求与常见障碍。
根据场景判断该走哪条服务方向,确认这条方向的覆盖范围与产出形式是否匹配你的需求。
掌握各阶段需要准备什么材料、按什么标准验收,以及条目字段的完整定义,减少后续返工。
服务范围、材料准备、交付验收、边界说明四组疑问都集中在常见问题页,答案具体到可执行动作。